Dansschool Verdonk
In december 2011 hebben we met Roy Verdonk een ondernemingsplan gemaakt voor een dansschool in West-Brabant. In januari kwam er reactie van de banken:
Verdonk:
"Heb vandaag goed gesprek gehad met Rabobank en Heineken. Van beiden kreeg ik positief commentaar over hoe professioneel het bedrijfsplan in elkaar zat!"
Meer lezen...
Voor wie schrijft u het ondernemingsplan?
Het ondernemingsplan is allereerst bedoeld voor uzelf. Het geeft houvast in de startfase van uw onderneming. In een aantal hoofdstukken wordt behandeld wat er nodig is om de onderneming te kunnen beginnen.
Naast het bieden van structuur aan uzelf wordt een ondernemingsplan ook vaak voor externe financierders geschreven. Dat kunnen leveranciers zijn die op kedriet leveren maar ook banken of private investeerders. Zij zullen altijd hun risico's zoveel mogelijk willen afwegen voor ze met u in zee gaan en om een goed onderbouwd ondernemingsplan vragen.
Het ondernemingsplan helpt dus uzelf en uw eventuele investeerders het bij het sturen in de bedrijfsvoering in de beginfase.
Hoe is het ondernemingsplan opgebouwd?
Het ondernemingsplan heeft een logische opbouw en bestaat uit diverse onderdelen. Hoeveel gewicht aan de diverse onderdelen moet worden gegeven hangt af van het precieze doel van het plan en het soort onderneming dat u start. Grofweg bestaat het plan uit de volgende hoofdstukken:
Bedrijfsplan
In dit onderdeel wordt een profiel geschetst van de te starten onderneming. Het geeft de visie en missie van de onderneming en tevens worden de kritische succesfactoren aangehaald. Bij lastige ondernemersvragen kan men altijd terug vallen op de kern van het idee dat hier is beschreven.
Marketingplan
Dit onderdeel laat zien dat er goed is nagedacht over de markt, de wijze van infiltratie, en de manier waarop klanten worden benaderd. Met behulp van diverse marketingtechnieken wordt een analyse gemaakt van de kansen en bedreigingen van het idee.
Financieelplan
Wat is er nodig om de bedrijfsvoering elke maand te kunnen uitvoeren? Hoeveel komt er binnen en wat gaat er uit? In het financieel plan wordt dit allemaal duidelijk. Met behulp van een liquiditeitenprognose en een algehele begroting wordt inzicht verkregen in de financiële haalbaarheid van het idee.
Organisatieplan
Het slot beschrijft de organisatie structuur, geeft de management verhoudingen en indien nodig een beschrijving van procedures en handelingen.
Wilt u hierover meer weten? Neem vrijblijvend contact met ons op of shrijf u in voor het gratis spreekuur
